Przypomnijmy więc o znaczeniu strategii i jej kluczowych elementach. Należy o nich pamiętać podczas projektowania zadania. Można stwierdzić, że to właśnie na tym polega wyznaczanie strategii marketingowej.
Tworząc strategię, pamiętaj, że nie jest tylko do wykorzystania jako tymczasowy przewodnik. Pamiętaj, że formułujesz podejście, które będzie musiało być zatwierdzone, przez cały Twój zespół wykonawczy. Dlatego proponuje wykonanie tego jako tzw. story-telling, czyli prezentacja opowiadająca historię. Nie chodzi tylko o określenie tego, co robimy, ale także, dlaczego to robimy, i jak.
Obecny poziom marketingu internetowego w organizacji powinien być jasno określony. Tworząc strategiczną propozycję, należy zawsze wziąć pod uwagę aktualną sytuację. Aby naprawdę „sprzedać” swoją strategię kadrze kierowniczej trzeba wykazać się solidnym zrozumieniem obecnego stanu rzeczy w Twojej firmie.Należy rzetelnie ocenić, co zostało zrobione w przeszłości, jakie elementy zadziałały, oraz które zawiodły.
Należy ocenić skuteczność wszystkich kanałów marketingowych, i punktów kontaktu z klientem. Na tej podstawie oczywiście wyciągnąć odpowiednie wnioski.Ponadto wymagane jest nakreślenie kluczowych danych KPI. Prawidłowy audyt wymaga czasu i przemyśleń. Proponuję jednak pójść o krok dalej i zrobić gruntowny marketing cyfrowy. Bardzo pomocna w tej kwestii może się okazać analiza SWOT.
Aby stworzyć pełen obraz sytuacji, podsumowujący aktualny stan rzeczy, musisz przeprowadzić dokładny audyt. Nie chodzi tylko o przeszłe działania, ale również o obecnie prowadzone kampanie. Należy ocenić skuteczność wszystkich kanałów marketingowych, i punktów kontaktu z klientem.
Na tej podstawie oczywiście wyciągnąć odpowiednie wnioski.Ponadto wymagane jest nakreślenie kluczowych danych KPI. Prawidłowy audyt wymaga czasu i przemyśleń. Proponuję jednak pójść o krok dalej i zrobić gruntowny marketing cyfrowy. Bardzo pomocna w tej kwestii może się okazać analiza SWOT.
Analiza SWOT (lub macierz SWOT) to planowanie strategiczne przy wykorzystaniu techniki pomagającej osobie lub organizacji zidentyfikować mocne i słabe strony. Określamy również zagrożenia związane z projektem biznesowym, a także potencjalne okazje. Ma to na celu określenie celów przedsięwzięcia biznesowego lub projektu, a także zidentyfikowanie czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które są korzystne
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.